龙大荣登烟台前三季度经济孝敬百强榜

泉源:今日莱阳 编辑:姜涛 公布日期:2018-11-01 11:11:40

金秋十月,龙大团体好音讯反复。

10月25日,烟台2018年前三季度经济生长孝敬榜榜单出炉。前三季度,全市经济生长孝敬榜100强企业合计征税286.5亿元,同比增长6.35%,增收17.11亿元。此中,龙大食品团体无限公司前玄月营收同比增长20.1%,利税总额同比增长35%,位列排行榜第17位。

10月26日,山东省委布告刘家义在烟台市委布告张术平陪伴下,离开龙大食品无限公司,深化相识企业产物开辟、查验检测和贩卖环境,扣问原质料从那边来,养猪净化题目怎样办理,对企业狠抓产物质量宁静的做法表现赞赏,盼望企业进一步加鼎力大举度,确切保证食品宁静,维护好生态情况。

每年150个新产物开辟,原浆贩卖额来岁破亿

作为一家以宁静食品加工为主业的国度级农业财产化龙头企业,30多年来,龙大团体一直苛求品格,对峙食品宁静无大事,将食品宁静认识嵌入到企业消费流程的每一关键。为有用把控食品宁静,龙大团体创建了美满的食品宁静包管体系。

在严抓食品宁静的同时,龙大团体还不停注意财产和产物转型晋级,产物由最后集约型冷冻加工食品,到如今高附加值的精加工农产物,包罗外贸出口(冷冻蔬菜、调治食品、水产物、包装成品)、粮油、肉类成品三大板块、500多个种类,出口到日、韩、美、德等20多个国度和地域。在新产物研发方面,每年约莫有150个新产物改进晋级,此中出口量到达2000吨。

8月25日,中国粮油学会首席专家、油脂分会会长王瑞元,中国粮油学会常务副理事长、秘书长胡承淼领导由六位海内权势巨子着名专家构成的专家组,对中国粮油学会“龙大”系列花生油和菜籽油举行监制评审。评审现场,龙大原浆花生油一炮走红,专家构成员对龙大原浆花生油赐与了高度评价。

原浆花生油的研发前后历时一年多,是技能职员在调研屯子作坊之后,总结出最得当中国人的花生油风韵,经过产业和质料改进,接纳高温压榨技能消费出来,极大地保存了花生的养分身分。2014年12月,龙大原浆压榨一级花生油上市,是现在高端花生油市场新锐产物。

“龙大团体在原浆花生油上市之初,就订定了该产物在2019年业务额过亿的目的,2018年估计贩卖额8000万,年均增幅5成以上,来岁我们一定打破亿元大关!”山东龙大粮油无限公司总司理徐伟说。

蔬菜基地完全完成机器化作业,服从进步数十倍

“日本每年入口的冷冻蔬菜,30%来自龙大,龙大每年出口的冷冻蔬菜约3万吨,这3万吨冷冻蔬菜必要原质料5万吨,数目云云宏大的原质料,必要蔬菜基地的支持。”比年来,龙大加大蔬菜基地的投入力度,曾经全部完成机器化、智能化。

据先容,单纯用人工方法采摘,一名工人一天最多可以收三四百公斤菠菜。如今接纳了机器化,一个小时即可完成一亩半地的菠菜采摘,约莫在2吨左右,并且间接去根了,淘汰了下一个消费关键的工序。大要算上去,如今接纳机器化1小时的的事情量,即是已往人工形式5个工人一天的事情量,服从成几十倍进步。以后,龙大还将完成蔬菜原质料全部自产自足。

不但在源头上接纳机器化,在加工和运输历程中也大范围接纳智能化。 以原浆花生油消费为例,从压榨到灌装,再到存储包装,以及末了的发货,全部完成智能化和主动化。整个压榨车间有14台设置装备摆设,仅必要2名工人即可完成全部操纵。2017年的时间,有两条消费线的产物,在完成包装后,还必要人工举行码垛,现现在全部由机器完成,工人在操控室设置好步伐即可,产物的装箱、传送、码垛全部主动完成。

近几年来,国际市场的技能壁垒门槛越来越高,对食品加工的要求越来越苛刻。龙大团体积极应对,经过创建美满的食品宁静包管体系,企业得以顺遂“破壁”。强化基地办理,狠抓源头设置装备摆设。龙大不停深化“公司+农场(养殖场)+尺度化”办理形式,构建起“宁静蔬菜财产链”和“宁静肉食财产链”。蔬菜基地,接纳“同一提供种子、同一田间办理、同一利用农药、同一利用化肥、同一采收”的办理形式,创建了细致的数字化记录,现已生长自有农场式基地4万多亩,重要漫衍于山东、内蒙、河南、安徽、新疆、黑龙江等省(区);养殖基地,在重点抓好自建高尺度养猪场办理的底子上,推行“同一计划、同一供种、同一供料、同一办理、同一保健、同一接纳”的“六同一”办理,鼎力大举生长条约养猪场,创建起“尺度化养殖、范围化谋划、范例化办事”的生猪消费形式。

加大硬件投入,进步检测本领。龙大拥有在偕行业中抢先的检测中央。其要害性设置装备摆设、仪器均从美国、日本、法国等国度引进,到达了当今国际一流水准,可以或许对农药残留、抗生素、添加剂、重金属、微生物、理化、过敏原、转基因等1044项目标举行细密检测,药残等检测项目与日本最新尺度连结同步。龙大团体还创建了产物质量追溯体系,任何一件产物,都可以经过这一体系,查询到从质料种植到制品发货的全部信息,完成了“从地步到餐桌”的全历程追溯。三是器重注册认证,拓宽绿色通道。龙大先后经过了ISO9001、ISO14000、HACCP认证,日本、欧盟的蔬菜无机认证,美国FDA注册和AIB冷冻蔬菜认证,美国OSI构造的“植物福利认证”;七个偶蹄类熟肉成品加工场、五个禽肉熟成品加工场得到日本农林水产省认证,渐渐构成并强化了龙大团体的综合竞争上风,构建了公司久远生长的平台。

加速品牌设置装备摆设,5家企业获“三同”树模企业称呼

品牌是一个企业的焦点竞争力。2005年,龙大团体正式提出了“由消费加工型企业向品牌企业转型”的战略构思,以肉食品、花生油产物、粉丝产物为焦点,加速企业自主品牌设置装备摆设,大肆扩张海内市场。2006~2007年,龙大牌粉丝和龙大牌高温肉成品、龙大牌鲜冻支解猪肉,先后荣登“中国名牌”宝座。至此,构成了一个着名牌号统领三其中国名牌的强势“名牌阵营”,为海内市场的开辟和生长,提供了强盛的品牌支持,内贸疾速崛起。内贸贩卖额占团体公司总贩卖支出的70%以上,完成了表里贸并举、“两条腿”走路的经济格式。

“只要确切的做到、做好‘三同’,牢牢的捉住国际海内两个市场,公司才气在市场大浪中稳步前行。”克日,龙大食品团体无限公司品格包管部梁浩部长在谈到海内食品格量的时间如许说。

所谓“三同”即“同线同标同质”,是指出口企业在统一条消费线上,根据雷同的尺度消费出口和外销产物,从而使提供海内市场和提供国际市场的产物到达雷同的质量水准。

现在,食操行业部门产物的海内尺度远远低于国际尺度,招致海内市场与国际市场存在肯定水平的产物“质量差”。这种环境招致海内中高端消耗需求在海内市场得不到满意,构成“消耗外溢”,从而呈现了海内消耗者到外洋市场抢购的风潮。

作为首批国度认定的“三同”树模企业,比年来,龙大团体不停加速企业自主品牌设置装备摆设,推行表里贸并举的办法,经过狠抓食品源头设置装备摆设、强化自检自控步伐、美满可追溯体系的要领,从基地消费、消费办理体系、可追溯体系等多方面做到表里销产物的“三同”,让海内消耗者在家门口就能买到与出口质量雷同的FD、包点等高等产物,极大水平上推进了企业的转型晋级。

据相识,龙大团体旗下现在已有山东龙大冷冻食品无限公司、山东丰龙食品无限公司、烟台雪海食品无限公司、烟台龙翔食品无限公司、烟台正祥食品无限公司5家企业得到国度质检总局核定的“三同”树模企业称呼。

作为一家跟农业、农夫痛痒相关的企业,龙大自始至终贯彻经过“创新晋级”来助力墟落复兴战略,刘家义布告这次前来观察,也对龙大寄予厚望。下一步龙上将对峙“双轮驱动”,表里贸板块齐头并进,牢牢围绕食品加工这一主业,做环球化市场。完成“龙大天下天下龙大”的目的是龙大人不懈的寻求。在将来生长中,龙大团体将本着“亚洲市场、泰西市场、海内市场”三驾马车齐头并进的构思,完成环球化谋划,把龙大设置装备摆设成为国际一流的食品产业基地,跻出身界食品业名牌企业行列。

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